ALTA DIRECCIÓN EN CENTROS EDUCATIVOS

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ESTRATEGIAS Y ESTRUCTURA DE LA ALTA DIRECCIÓN PARA SU IMPLANTACIÓN.

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 ¿Qué es una estrategia de crecimiento?      Una estrategia de crecimiento es un plan de objetivos y acción dirigido a la expansión de un negocio, ya sea económica, física u operativamente. En general, estas estrategia buscan fortalecer a las organizaciones y ampliar sus ofertas al mercado para hacer más rentable un proyecto empresarial.      Dependiendo del tipo de empresa que estés construyendo, así como del sector y de tu mercado objetivo, tu estrategia de crecimiento podría incluir puntos como: ·          Apertura de nuevos locales ·          Inversión en la captación de clientes ·          Evaluación de oportunidades de franquicia ·          Ampliación de la línea de productos ·          Venta de productos en línea por medio de múltiples plataformas. Tamaño de la empresa y estructura.      En el mundo existen empresas de diferentes tamaños y el posicionamiento en cada una de estas depende de diferentes características que son necesarias conocer para el desarrollo de la compañía.
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INNOVACIÓN DE LAS EMPRESAS.

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Naturaleza y características de la innovación.      La innovación es el resultante de combinar la creatividad con la acción. Implica la realización, la puesta en práctica de lo creado, la transformación concreta de la realidad .      Las empresas implementan nuevos procesos, ideas, servicios o productos con el objetivo de impulsar los resultados finales. lanzar productos o servicios nuevos y mejorados, esto para producir mayores ingresos. Características. Disruptiva. Crear nuevas soluciones que cambien la forma en la que el mercado funciona. Proactiva. Permite anticiparse a las necesidades del público. Creativa.  Se fomenta la creatividad y la experimentación constante para lograr soluciones originales. Focalizada al cliente. El objetivo principal siempre será ofrecer soluciones que satisfagan de forma efectiva las necesidades de los clientes. Colaborativo. Implica trabajar en equipo y colaborar con otros actores dentro y fuera de la organización para obtener resultados satisfactorios.
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ORGANIZACIÓN GENERAL.

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  Principios de la organización empresarial. Orientación a objetivos.     Todas la acciones que la organización contemple deben estar vinculados a las metas de la empresa. Esto implica que cada puesto o departamento creado solo es justificable si contribuye a la consecución de unos objetivos predefinidos. Especialización.     Debemos tener presente que para aprovechar al máximo las capacidades de nuestros recursos humanos, es muy importante limitar sus actividades a un pequeño conjunto de actividades concretas. Cuanto mas específica sea su labor, mayor será la destreza y eficiencia obtenidas. Jerarquía.     Resulta imprescindible crear una cadena de mando a partir de la cual el poder se distribuya en la organización. Esto nos ayuda a mejorar el control de las tareas y resultados, y puede funcionar, además, como incentivo profesional. Unidad de mando.     Una vez establecidos los procedimientos y las normas de actuación en la cadena de mando, debemos concretar un centro de decisión y au
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